判断题工期计划管理，由项目总工组织编制总进度计划、工期管理计划、节点控制计划。（）
判断题项目部实施计划由项目经理向管理人员进行全面交底，为项目全面有序的施工作业确定职责、任务和管理要求。（）
判断题项目经理组织编制《分包管理计划》，作为《项目部实施计划》的组成部分，按照程序规定报分公司 事业部审批。（）
判断题项目部生产经理组织相关部门办理分包商进场验证手续。（）
判断题项目部应对发生的紧急情况和事故作出响应，项目经理应在2小时内上报公司，并采取有效措施预防和减少随之产生的有害环境影响。（）
