获取企业的竞争优势，要求人力资源部门将现有的问题、优势、劣势等与企业现有的人力资源结合在一起。()

判断题不再拥有有价值资源和能力的企业有两种选择，一是开发新的有价值的资源和能力;二是以新的方式运用传统优势。()

判断题企业要想对快速变化的环境做出及时而有效的应对，最关键的是企业必须具备相应的应对变化的能力。()

判断题有价值且稀有的资源和能力才能成为竞争优势的来源，而有价值但普遍的资源和能力只能是竞争均势的来源。()

判断题培训和开发可以不断地强化人力资源作为企业竞争优势资源的特性。()

判断题高绩效工作系统将创新性工作和管理措施与重组后的工作流、先进的信息系统和技术融合起来，提高组织绩效。()

判断题由于核心能力具有难以模仿的特点，因而依靠这种能力生产出来的产品(包括服务)在市场上也不会轻易被其他产品所替代。()

判断题企业核心的能力的获取不是无水之源，凭空产生的，它是在企业战略指引下，在对企业现有能力状况分析的基础上，经过长期规划而获得的结果。()

判断题人力资源数量规划的实质是确定企业目前有多少人，以及企业未来需要多少人。()

判断题人力资源的组织化是指企业人力资源与企业之间的依赖关系。()

判断题人力资源能力规划是对企业所需要的核心能力进行规划。()

判断题一个企业的人力资源管理应该基于战略进行管理，在战略基础上发展提升企业战略管理的若干指标，以此为导向对整个人力资源管理系统进行考核。()

判断题高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合，强调这些人力资源实践的协调性与一致性，同时与组织战略以及文化环境相互配合，有助于提高员工的能力，激励员工努力实现企业的战略和目标。()

判断题从宏观上来看，人力资源规划的发展大致经历了四个阶段，即萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段、全面战略化阶段。()

判断题产业革命是社会保障得以产生的前提条件。()

判断题社会保障法律关系的实质是政府与国民之间就基本生活需要的保障依法产生的各种权利和义务关系。()