A.精干高效原则B.专业化分工原则C.权责对等原则D.统一指挥原则某产品设计公司分设了项目部、设计部、技术部等……

单项选择题小王工作出色，业务能力强，汤经理决定授权他部分决策权。汤经理的行为体现了设计组织结构时应该遵循（）。

A.专业化分工原则
B.目标一致性原则
C.因人设职原则
D.权责对等原则

单项选择题张经理根据市场环境的变化，及时调整了组织结构，增设了一些新的部门，这体现了组织结构设计应遵循（）。

A.稳定性原则
B.适应性原则
C.革新性原则
D.高效性原则

单项选择题李经理直接管理了两个车间共40多人，这超过了他的管理能力。如果公司重组部门，将两个车间合并成一个车间，则体现了考虑到（）。

A.精干高效原则
B.集权与分权相结合原则
C.管理幅度原则
D.专业化分工原则

单项选择题小张是一家汽车零部件制造厂的车间主任，他直接管理的员工人数已经超过20人，这已经超过他的合理管理幅度。为此，公司决定重新调整组织结构，这体现了设计组织结构时应按照（）。

A.集权与分权相结合原则
B.权责对等原则
C.管理幅度原则
D.专业化分工原则

单项选择题张经理是一家服装厂的车间主任，他希望提高产品质量。为此，他决定按照不同工艺流程设立裁剪部、缝纫部、检验部等，这种部门划分方式属于（）。

A.过程部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.客户部门化