A.魅力型领导者B.变革型领导者C.事务型领导者D.战略型领导者善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有……

单项选择题在组织变革的内容中，更换机器设备属于（）

A.人员变革
B.结构变革
C.环境变革
D.技术与任务变革

单项选择题组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度是（）

A.员工培训
B.员工招聘
C.绩效评估
D.员工测评

单项选择题人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）

A.再生性
B.时效性
C.社会性
D.能动性

单项选择题主要是为了发挥专家的核心作用，减轻直线主管的任务负荷？提高管理工作的效率的职权类型是（）

A.直线职权
B.职能职权
C.参谋职权
D.委员会职权

单项选择题某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元-根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获得的利润为（）

A.180万元
B.200万元
C.260万元
D.300万元

单项选择题伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适用于定制服装和水力发电用涡轮机等的技术类型是（）

A.批量生产技术
B.单件小批量生产技术
C.大批量生产技术
D.流程生产技术

单项选择题组织需要靠规章制度以及程序化、标准化的工作，规范地引导员工的行为的特性属于组织结构的（）

A.复杂性特征
B.规范性特征
C.集权性特征
D.标准性特征

单项选择题企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等价值活动中进行合作，相互利用对方资源的战略是（）

A.混合多元化
B.虚拟运作
C.战略联盟
D.市场渗透

单项选择题下列属于企业社会文化环境的是（）

A.国家的社会制度
B.价值观念和审美观点
C.国家人口的数量及增长趋势
D.企业所在地区的消费者收入水平

单项选择题制定计划的第一步是（）

A.认清现在
B.研究过去
C.制定预算
D.确定目标

单项选择题下列不属于行为决策理论内容的是（）

A.人是有限理性的
B.决策者容易文知觉上偏差的影响
C.决策者要充分了解有关备选方案的情况
D.决策者在决策中只求满意的结果

单项选择题被称为管理决策，具有局部性、中期性与战术性的特点的是（）

A.战略决策
B.战术决策
C.风险型决策
D.程序化决策

单项选择题为了方便信息存储、传播和利用，使信息价值真正得以体现的工作是信息的（）

A.采集
B.存储
C.加工
D.反馈

单项选择题跨国企业在面临全球化压力和当地化压力都低的市场时.应选择的组织模式是（）

A.多国组织模式
B.国际组织模式
C.跨国组织模式
D.全球组织模式

单项选择题管理者决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资，那么这位管理者接受的道德观是（）

A.功利主义
B.权利至上
C.公平公正
D.社会契约