A.小中取大法B.大中取大法C.后悔值法D.决策树法选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是(……

单项选择题计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划( ) A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 C.行动方案确定之后就不能随意变更 D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实

单项选择题战略性计划与战术性计划的划分标准是( ) A.时间长短 B.明确性 C.程序化程度 D.综合性程度 E.职能空间

单项选择题与非程序化决策相对应的计划是( ) A.程序性计划 B.执行性计划 C.指导性计划 D.非程序性计划

单项选择题做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。 A.组织职能 B.计划职能 C.控制职能 D.领导职能

单项选择题组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度。 A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.管理幅度

单项选择题组织设计的主要任务是（）

A.设计组织结构、划分部门和确定职权
B.职务设计与部门划分
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

单项选择题目标管理概念的最初提出者是（）

A.亨利·莱文森
B.彼得·德鲁克
C.西勒
D.泰罗

单项选择题下面哪一项不是目标管理的特点( ) A.目标制定快捷 B.注重成果 C.强调自我控制 D.促使权力下放

单项选择题亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( ) A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色

单项选择题在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（）

A.技术能力
B.人际能力
C.概念能力
D.决策能力

单项选择题管理的对象是（）

A.管理者
B.被管理者
C.资源
D.组织

单项选择题在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是( ) A.市场占有率和利润增长率 B.市场占有率和业务增长率 C.市场竞争能力和市场引力 D.市场占有率和销售增长率

单项选择题中层管理人员的主要工作是( ) A.战略管理 B.现场管理 C.沟通协调 D.开拓创新

单项选择题管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是( ) A.政治属性 B.社会属性 C.自然属性 D.文化属性

单项选择题在特定专业领域内使用有关的程序、技术、知识、方法完成组织任务的能力称为( ) A.人际关系技能 B.技术技能 C.形成概念的技能 D.以上均不是