工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

判断题采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。

判断题项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

判断题项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

判断题工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

单项选择题工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A.承发包模式
B.管理模式
C.资本结构
D.融资方案

单项选择题工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.构思目标

单项选择题工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A.组织结构
B.承发包模式
C.融资方式

单项选择题（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A.业主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式

单项选择题项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。

A.矩阵式
B.职能式
C.直线型
D.寄生式

单项选择题从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A.项目的前期策划阶段
B.项目构思阶段
C.项目目标设计阶段
D.项目可行性研究阶段

单项选择题BOT融资方式中的“O”代表（）。

A.建造
B.设计
C.运营
D.移交

单项选择题（）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书

单项选择题项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一

单项选择题（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划

多项选择题实现工程项目的有效沟通的方法有（）。

A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构
E.建立沟通的分析机制