某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。
明确对分包单位管理的主要内容有: (1)对主要分包单位的选择要求及管理方式应进行简要说明; (2)对主要分包单位的资质和能力应提出明确要求。
问答题事件一中,施工流水段的划分原则主要有哪些?
问答题事件三中,项目部对建筑地基基础工程雨期施工应采取哪些措施?
问答题“四新”技术包括哪些内容?
问答题事件二中,还应补充哪些内容?
问答题事件一中,项目管理组织设置形式是否合理,还有哪些项目管理组织形式?