某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。
资源投入计划主要有: (1)分包计划; (2)劳动力使用计划; (3)材料供应计划; (4)机械设备供应计划。
问答题事件一中,项目部应在施工部署中,明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
问答题事件一中,施工流水段的划分原则主要有哪些?
问答题事件三中,项目部对建筑地基基础工程雨期施工应采取哪些措施?
问答题“四新”技术包括哪些内容?
问答题事件二中,还应补充哪些内容?