（1）从产品开发到产品生产周期的全过程满足要求。（2）采用多变的动态组织结构。（3）战略着眼点在于获取长期经济效益。（4）建立新型的标准基础结构，实现技术、管理和人的集成。（5）最大限度地调动、发挥人的作用。
问答题简述确定活动时间的方法以及不同的方法的适用情况。
问答题简述项目控制的主要内容。
问答题项目组织有几种类型？它们各自的优缺点是什么？
问答题每次开工，工厂需要持续生产多少天才能完成任务？
问答题工厂的经济生产批量是多少？
