A.项目规划B.通信往来C.变更控制日志D.质量文件E.沟通计划F.项目采购报告项目经理应创建一个中央储存库，……

多项选择题在公司有效实施项目管理原则时，哪些岗位设置能更有效帮助项目成功（）

A.项目支持人员
B.项目管理员
C.挣值负责人
D.关键路径任务负责人

多项选择题如果公司高管不能参与项目，建议他们采取哪些做法表达重视（）

A.列席项目规划或总结会议
B.口头表达期望
C.浏览下属的项目笔记本
D.询问项目进展

多项选择题项目领导者若想将团队的表现发挥到极致，有哪些方法可以使用（）

A.识别可能发生冲突的危险区
B.成立次团队
C.识别团队成员的优势、缺点、特质以及模式
D.经常开会，培养团队合作意识

多项选择题拥有一批项目追随者的项目领导者在项目中可以采取哪些做法（）

A.从庆祝小的胜利开始，随着项目推进，持续根据情况表彰优秀
B.每周花一个固定时间聆听团队成员、与团队交流，以期更了解团队
C.创造一个鼓励想法与观点交换的氛围
D.分享自己犯的错误，并解释打算如何弥补

多项选择题项目领导者如何做能更有助于项目成功（）

A.让干系人改变，适应自己的风格
B.更好地理解自己和干系人
C.根据不同人、不同环境来调整自己的领导风格
D.待在自己的“舒适区”，实施自己擅长的领导风格