项目领导者如何做能更有助于项目成功（）

多项选择题以下哪些是项目提前收尾的可能原因（）

A.因为组织内优先级转移，项目优先级被降低
B.项目钱用光了，山穷水尽
C.市场形势转变，导致项目可交付成果过时
D.组织政治导致项目取消
E.已经非常确定项目可交付成果
F.已经非常确定技术无效

多项选择题行政收尾指完成哪些项目内部事务（）

A.移交可交付成果
B.创建团队成员绩效文件
C.在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录
D.解散项目团队
E.总结项目完成之后的偏差数据
F.总结并记录经验教训

多项选择题项目收尾活动通常可以分为哪两大类（）

A.合同收尾
B.试验收尾
C.行政收尾
D.试制收尾

单项选择题某项目正在制定项目规划，该项目所需的人力、设备等资源，必须与项目的（）相匹配。

A.进度
B.周期
C.成本
D.质量

单项选择题以下哪项描述符合“项目质量管理”要求（）

A.每周项目例会调度新品质量问题，并限期整改到位
B.某产品样机未经调试，项目经理为了完成节点，直接开展下线评审
C.为了满足客户的需求，生产样机不做试验验证，改为客户现场实况验证
D.新物料的来料管理缺失，来料样品直接登录量产线