案例分析题

波音公司建造第一期厂房的时候，手头的飞机订单总数不足，并不需要一个大厂房。但是，波音公司知道，航空业是一个起伏不定的产业一旦经济形势好转，航空公司很快就会增加飞机订单数量。如果到时候再去建造厂房的话，就可能不得不推辞一部分订单，或者拖延交货期，造成损失。为此他们在建造一期厂房的时候将二期厂房所需要的管道、地道、通讯和电力等设施和一期厂房的实施一起建设。这样，他们多花了5亿美元去完成一期厂房。这5亿美元带给他们一个买方期权：允许他们在未来接到新订单时，比原先快2年完成二期厂房。假设二期厂房的生产能力是在这2年时间内制造15架波音747飞机，总售价为40亿美元，公司制造这15架飞机的成本是30亿美元。

如何计算这个期月权价值？你认为波音公司是否应在建造一期厂房的时候，将二期厂房所需要的管道、地道、通讯讯和电力等设施和一期厂房的实施一起建设？