A.能通过自身的思想、理念、行为等,让别人自愿作出改变 B.以身作则,践行和传递企业文化 C.展示良好的个人魅力并感染他人 D.善于用事业激情感染人,用目标愿景激励人 E.在员工中缺乏威信,没有得到广泛的认可和尊重
多项选择题创建高效团队是指:()
A.带领的团队具有高度的凝聚力、向心力和战斗力,训练有素并具有严格的纪律和自我约束,“能打胜仗 B.对团队发展缺少规划,走一步看一步 C.规划团队人才发展培养计划,建立人才梯队,培养自己的“接班人” D.注重对工作流程的优化设计,保持高效运作 E.认为只有薪酬、职务才能激励团队成员,无法为团队成员探寻工作的意义
多项选择题以下行为是追求卓越所摒弃的()
A.“坐井观天”,不去深究专业领域、管理领域、行业等的知识、技能,认为自己所做就是标准,或领先的了 B.“掩耳盗铃”,死守自己所具有的知识、技能,以为蒙上自己的“耳朵”,外面的世界就不会变化了 C.“闭门造车”,不能及时把握行业的变化趋势 D.以自己过去的成绩为荣耀,躺在过去的成绩上睡大觉 E.在质量上“零容忍”,对质量的提高保持永不满足的状态
多项选择题《胜任力手册》的形成经过()、()、()、(),结合企业未来发展期许等,并充分考虑公司战略,采取归纳和演绎等多重手段,是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”,但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
A.大量事件访谈 B.素质编码提取 C.企业文化标准验证 D.360度评价法 E.标杆企业对标
多项选择题合作精神的正向行为不包括()
A.对人不对事 B.能换位思考,具有同理心 C.在团队协作中主动、迅速界定自己的角色,找准定位 D.能认知他人的情绪和感觉,同时管理好自己的情绪 E.喜欢单打独斗,自己出风头
多项选择题唯有做好自己才谈得上合作,合作精神包括()
A.能认知他人的情绪和感觉,同时管理好自己的情绪 B.在协作中,乐于领导他人也乐于被领导 C.“先民主,后集中”,决策前充分发表自己的意见,决策后不折不扣地执行 D.合作中注重及时沟通重要信息,保证信息对称 E.决策前不发表自己的意见决策后却不执行、不服从