A.风险评价的结果 B.风险识别的结果 C.风险反馈的结果 D.风险排序的结果
单项选择题有关破坏性冲突的特点,错误的说法是()。
A.双方极为关注自己的观点是否取胜B.互相交换意见的情况不断增多C.双方不愿意听取对方意见D.以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生
单项选择题下列关于硬技术与软技术的表述不正确的是()。
A.硬技术是以行为为科学、思维科学、心里学等社会科学为知识背景的B.硬技术主要以“物”为改造和操作对象C.软技术主要以“人”的心理活动和在心里支配下的外在行为认识和改造的对象D.软技术以“构思-形成系统-运行-创造性破坏-新系统设计”的创新模式发展
单项选择题设备制造技术属于()。
A.软技术B.软技能C.硬技术D.硬技能
单项选择题急于获得正确的沟通,导致缺乏经验的项目经理陷入()的误区。
A.事必躬亲B.过度沟通C.沟通过急D.以上均正确
单项选择题通过团队的不同表现,可以把团队发展过程分为工作群体、伪团队、潜在的团队、真正的团队和高绩效团队五个阶段。其中()是介于工作群体和真正的团队之间的组织。
A.工作群体B.潜在的团队C.真正的团队D.高绩效团队
单项选择题上级对下级友好的方式需要因人、因场合而异,如果方式选择错误,则可能引起沟通问题,这体现了沟通的()原理。
A.真实性B.渠道适当性C.时间性D.沟通主体共时性
单项选择题四种用来进行冲突管理的组织效果评价方法中,注重组织的投入而不是产出的是()。
A.组织战略法B.目标实现法C.内部流程法D.系统资源法
单项选择题在项目实施过程中,客户认为应该采用最先进的技术方案,而项目团队认为采用成熟的技术更为稳定,这种冲突被称为()。
A.人力资源冲突B.成本/费用冲突C.技术冲突D.管理程序冲突
单项选择题以下属于硬技术的创新模式的是()。
A.设计-试验-制造-市场-完善-淘汰B.构思-试验-运行-市场-创造性破坏-新系统设计C.设计-试验-运行-规模化-制造-市场-完善-淘汰D.构思-形成系统-运行-规模化-创造性破坏-新系统设计
单项选择题项目团队协同的()阶段的主要工作是建立以人为导向的团队框架,确定项目团队的共同目标,建造团队成员合作的基础。
A.基础B.成熟C.应变D.结束
单项选择题以下关于项目团队绩效管理保证实施的表述正确的是()。
A.沟通是项目团队绩效管理的核心B.业绩考核与素质评估是项目团队绩效管理的重点C.绩效强化与绩效发展是项目团队绩效管理的关键D.以上均正确
单项选择题项目安全文化系统包括()。①安全观念文化②安全行为文化③安全管理文化④安全物态文化
A.②③④B.②③C.②④D.①②③④
单项选择题信息发送者与接受这者之间的角色不可互换,一定发送信息,另一方接受信息,双方不需要信息反馈的沟通方式属于()。
A.单向沟通B.链式沟通C.双向沟通D.全通道式沟通
单项选择题()项目经理应该允许成员表达不满或他们所关注的问题。
A.组建阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.成效阶段
单项选择题()项目经理需要培育团队文化,注重培养成员对团队的认同感、归属感,努力营造出相互协作、互相帮助、互相关爱、努力奉献的精神氛围。