判断题为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员,我们需要制定项目进度表。
判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。
判断题为了维护恰当的上下级关系,一个成功的管理者,在与员工关系的问题上,越是亲密越好。
判断题为了提高客户的忠诚度,企业在沟通方面不但要做到畅通、便利,还要做到沟通得体、恰当。