A.确定性B.风险C.不确定性D.高度确定高层管理者最有可能在哪种情况下解决问题（）……

单项选择题基层管理者最有可能在哪种情况下解决问题（）

A.确定性
B.低风险
C.不确定性
D.低确定性

单项选择题（）是指决策者对结果信息不完整，无法合理估计未知结果的情况。

A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.高度确定

单项选择题一位零售服装店经理根据去年春天的结果估计当前春季的订单量，那么他在什么样的决策条件下决策（）

A.季节性的
B.风险
C.不确定性
D.确定性

单项选择题如果购车者知道同一辆车在不同经销商的价格，是在（）决策条件下决策。

A.风险
B.不确定性
C.确定的
D.事实的

单项选择题组织中的高层管理者往往（）

A.做程序化的决定
B.解决结构化问题
C.做出非程序化的决定
D.解决定义明确的问题

单项选择题程序化决策严重依赖以下哪项（）

A.过去犯的错误
B.过去成功的解决方案
C.过去不成功的解决方案
D.创新的新解决方案

单项选择题结构化问题通常有（），非结构化问题有（）

A.一个解决方案；许多解决方案
B.许多解决方案；一个解决方案
C.许多解决方案；更少的解决方案
D.两种解决方案；三种解决方案

单项选择题以下哪项不是直觉引导决策者的方式（）

A.直觉提供道德和价值观指导
B.直觉提供了一种形式化的分析方法
C.直觉提供了可以借鉴的经验
D.直觉依靠知识、技能和训练

单项选择题与完全理性的决策相比，直觉决策的主要优势是什么（）

A.总可靠性
B.完全量化
C.彻底性
D.速度

单项选择题哪种决策模式利用了无意识推理（）

A.理性的
B.非理性
C.直觉的
D.事实的

单项选择题当人们不（）时，承诺可能会升级。

A.想做决定
B.想承认之前的决定是有缺陷的
C.接受现状
D.了解情况已经发生了变化

单项选择题尽管有证据表明某个决定是错误的，但坚持该决定被称为（）

A.承诺的升级
B.理性的升级
C.令人满意的承诺
D.错误增强

单项选择题赫伯特·西蒙发现，在做决定时大多数人都感到满意，因为他们做决定的（）能力有限。

A.在与他人打交道的情况下要诚实
B.独立思考
C.处理困难的情况
D.把握现状，预测未来

单项选择题决策者实现价值最大化意味着什么（）

A.做出尽可能清晰合理的决定
B.尽可能实现目标
C.尽可能少地浪费时间和精力
D.使决策尽可能简单

单项选择题管理者用来做决策的三种主要模式是（）

A.理性、有限理性和直觉
B.理性、非理性和有限理性
C.直觉的、非直觉的、理性的
D.有限理性、直觉和系统性