A.必要时,有权指定分包商,进行某专业分部或分项工程的实施。B.有权增减或取消合同内的工作项目,改变工程量及质量标准。C.对于已建成的区段或部分工程,有权选择提前投入使用。D.资金紧张时,可暂缓支付工程进度款。
单项选择题按工程进度编制施工成本计划时,需要将()的施工成本进行迭加汇总。
A.各项工作内B.每个时段内C.网络图内D.横道图内
单项选择题赢得值分析中完成工作实际成本的简写为()。
A.BCWPB.ACWPC.BCWSD.ETC
单项选择题“总承包商既负责项目的设计,又负责项目的施工及相关组织工作。”这属于()。
A.设计—建造项目管理模式B.设计—招标—建造项目管理模式C.设计—采购—施工项目管理模式D.设计—建造—运营项目管理模式
单项选择题国际工程项目管理模式中EPC T是指以下哪种模式?()
A.设计—招标—建造B.设计—采购—施工/交钥匙C.建造—运营—移交D.设计—建造
单项选择题国际工程项目的实施过程中,()是承包商进行项目沟通的主要对象。
A.业主和分包商B.业主和供应商C.政府和业主D.政府和分包商
单项选择题工程项目建设过程中,业主会提出许多变更,这些变更在很大程度上是由于()。
A.合同的不完善B.项目进度计划制定不合理C.没有进行充分的可行性研究D.不可抗力
单项选择题合同管理人员在工程实施中主要起()作用。
A.指导B.服务C.协调D.管理
单项选择题以下哪个国家率先将“建造—运营—移交项目管理模式”应用于基础设施建设?()
A.美国B.英国C.土耳其D.中国
单项选择题国际项目承包的风险主要来自于政治因素和经济因素,下列哪一项是政治风险()。
A.汇率浮动B.国有化、没收外资C.换汇控制D.通货膨胀
单项选择题以下选项中属于国际工程项目组织结构设计原则的是()
A.固定原则 B.目标原则 C.公平原则 D.独立原则
判断题成本计划的编制分简略和详细两种。两种成本计划应由上层管理人员掌握。
判断题为避免物价上涨,对于同类大宗物资最好不要一次将全工程的需用量汇总提出,作为询价中的拟购数量。
判断题工程一切险全面概括了工程中所有的风险损失。
判断题主承包商选择分包商的方式只能是在中标后选择。
判断题盈余是指工程利润。