国际工程项目管理模式中EPC/T是指以下哪种模式？（）

单项选择题国际工程项目的实施过程中，（）是承包商进行项目沟通的主要对象。

A.业主和分包商
B.业主和供应商
C.政府和业主
D.政府和分包商

单项选择题工程项目建设过程中，业主会提出许多变更，这些变更在很大程度上是由于（）。

A.合同的不完善
B.项目进度计划制定不合理
C.没有进行充分的可行性研究
D.不可抗力

单项选择题合同管理人员在工程实施中主要起（）作用。

A.指导
B.服务
C.协调
D.管理

单项选择题以下哪个国家率先将“建造—运营—移交项目管理模式”应用于基础设施建设？（）

A.美国
B.英国
C.土耳其
D.中国

单项选择题国际项目承包的风险主要来自于政治因素和经济因素，下列哪一项是政治风险（）。

A.汇率浮动
B.国有化、没收外资
C.换汇控制
D.通货膨胀

单项选择题以下选项中属于国际工程项目组织结构设计原则的是（）

A.固定原则
B.目标原则
C.公平原则
D.独立原则

多项选择题施工机械费中的固定费用包括（）。

A.机械折旧费
B.运保费
C.安装拆卸费
D.修理费
E.关税及杂费

多项选择题评标中技术评审的主要内容有（）。

A.投标书的有效性
B.施工方案的可行性
C.施工进度计划的可靠性
D.施工质量的保证
E.分包商的技术能力

多项选择题通常交给现场的施工队长（或班组长）去安排的计划有（）

A.工程总进度计划
B.日进度计划
C.周进度计划
D.月进度计划
E.竣工计划

多项选择题国际工程承包中，平衡所有权的措施通常有（）。

A.对本国和外国公司实行差别税收
B.在得标时，本国公司可比外国公司享受6％～7％的优惠
C.限制合资公司中的外资股份份额
D.限制外籍工人入境
E.外国工程师设计的图纸须经当地有关部门审批后才能施工