A.决策层会议B.执行层会议C.管理层会议D.项目执行会议有专家一类的外部人员参与的会议是（）。……

单项选择题详细、合理的年度预算表可能是（）的主要依据。

A.管理层会议
B.决策层会议
C.执行层会议
D.周会

单项选择题下列选项中，不属于会议常见缺陷的是（）。

A.反馈不畅，熟练的无能
B.有讨论，有决策
C.项目计划要素不全
D.沟通过程中总是一团和气

单项选择题安排工作有必不可少的四要素，其中不包括（）。

A.项目完成标准
B.项目完成的最后期限
C.结果考核评估
D.公司最高领导者

单项选择题在安排工作中，管理者应该采用的用语或态度是（）。

A.好好做，公司会考虑的
B.我们一定要把这件事情做好
C.这项工作必须在„„日前完成
D.我将尽快完成

判断题群体黑洞往往可以通过改良、改革或革命性运动进行自救。

判断题行为改变会促进新观念产生、旧观念改变，最终解决深层问题。

判断题在对问题进行分析时，要追问其背后是否存在工作流程上的问题。

判断题根本原因通常有两种，即利益问题和目标问题。

判断题管理者在处理问题时，应该使用正向法，先找到根本问题的原因所在，然后对问题进行处理。

单项选择题打破群体黑洞的方法很多，但是不能依靠（）。

A.内部创新机制
B.改良、改革或革命性运动
C.个人觉悟
D.企业家精神

单项选择题一般而言，群体黑洞主要源于（）。

A.团队习惯于对领导唯命是从
B.团队习惯于明哲保身式的懦弱
C.竞争者实力不强
D.领导者的思维习惯和个体利益问题

单项选择题通常来说，忙于重要但不紧急的事务的后果是（）。

A.收拾残局
B.人际关系浮泛
C.少有危机
D.缺乏自制力

单项选择题有期限压力的计划，属于（）。

A.重要但不紧急的事
B.紧急但不重要的事
C.不重要且不紧急的事
D.重要且紧急的事

单项选择题下列选项中，不属于广义上的观念问题的是（）。

A.个体利益
B.技能
C.知识
D.习惯

单项选择题管理者在处理最根本问题时，要遵守的原则是（）。

A.顺序原则
B.先易后难原则
C.先难后易原则
D.要事第一原则