A.求同存异原则B.公平原则C.敏捷性原则D.以上均正确
单项选择题以下关于项目团队绩效管理保证实施的表述正确的是()。
A.沟通是项目团队绩效管理的核心B.业绩考核与素质评估是项目团队绩效管理的重点C.绩效强化与绩效发展是项目团队绩效管理的关键D.以上均正确
单项选择题设备制造技术属于()。
A.软技术B.软技能C.硬技术D.硬技能
单项选择题项目安全文化系统包括()。①安全观念文化②安全行为文化③安全管理文化④安全物态文化
A.②③④B.②③C.②④D.①②③④
单项选择题下列关于硬技术与软技术的表述不正确的是()。
A.硬技术是以行为为科学、思维科学、心里学等社会科学为知识背景的B.硬技术主要以“物”为改造和操作对象C.软技术主要以“人”的心理活动和在心里支配下的外在行为认识和改造的对象D.软技术以“构思-形成系统-运行-创造性破坏-新系统设计”的创新模式发展
单项选择题有关破坏性冲突的特点,错误的说法是()。
A.双方极为关注自己的观点是否取胜B.互相交换意见的情况不断增多C.双方不愿意听取对方意见D.以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生
单项选择题应该鼓励冲突,并将冲突维持在较低水平,这能够使群体保持旺盛的生命力。这种冲突观念属于()。
A.人际关系观点B.传统观点C.相互作用观点D.开放性观点
单项选择题()有一个信息的汇集点和传递中心。
A.链式沟通渠道B.轮式沟通渠道C.环式沟通渠道D.全通道式沟通渠道
单项选择题()是指将信息由一个人传递给另一个人或多个人,同时包括人与人之间的相互理解,如项目经理与团队成员之间的沟通。
A.自我沟通B.人际沟通C.组织沟通D.以上均正确
单项选择题()发送者和接受者之间角色不可互换,一方发送信息,另一方接受信息,双方不需要信息反馈。
A.单向沟通B.双向沟通C.向上沟通D.向下沟通
单项选择题急于获得正确的沟通,导致缺乏经验的项目经理陷入()的误区。
A.事必躬亲B.过度沟通C.沟通过急D.以上均正确
单项选择题在项目沟通过程中,()等噪声可能在信息传递过程中造成信息失真。
A.模棱两可的语言B.难以辨认的字迹、模糊的字迹C.电话中静电的干扰D.以上均正确
单项选择题项目经理需要(),以便将项目目标传达给每个成员,使其对团队目标有一个清晰的认识,进而为实现项目目标而奋斗。
A.有领导能力B.有坚强的意志力C.有决断力D.有良好的沟通技巧
单项选择题()团队成员经过震荡阶段逐渐冷静下来,开始表现出相互之间的理解、关心和友爱,亲密的团队关系开始形成。
A.组建阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.成效阶段
单项选择题项目团队有明确的生命周期,随着项目的产生而产生,随着项目任务的完成而结束。体现了项目团队的()特点。
A.目的性B.临时性C.合作性D.灵活性
单项选择题通过团队的不同表现,可以把团队发展过程分为工作群体、伪团队、潜在的团队、真正的团队和高绩效团队五个阶段。其中()是介于工作群体和真正的团队之间的组织。
A.工作群体B.潜在的团队C.真正的团队D.高绩效团队