A.100B.1000C.2000D.5000
问答题请按照上述项目生命周期进行WBS分解,以单个基站为例,给出WBS详细工作结构分解表(只分解到第二层),并做出网络进度图。
单项选择题在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的()。
A.风险触发因素 B.风险警告信号 C.风险症状 D.以上都是
单项选择题风险对应措施的种类有哪些?()
A.技术的、市场的、财务的、人力的 B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C.规避、减轻、接受 D.避免、保留、控制、偏离
单项选择题在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()
A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源 B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险 C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来 D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
单项选择题作为一名项目经理,在与员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该()
A.重复对方所说的话 B.试探对方的意思,然后掂量谈话的内容 C.先评价内容再提出建议 D.站在对方的角度看问题,体验问题