企业的主体活动包括企业投入的采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础结构。()-找考题网

判断题竞争企业之间的成本和价格的差异不可能来自于其供应商所开展的活动。()

判断题企业应当基于他们的特别资源、能力和核心能力制定和实施战略来获得持续的竞争优势。()

判断题由于公司需要对环境的机会与威胁做出快速反应，所以当公司集权化和正规化的时候，将对它的差异化战略的实施产生正面影响。()

判断题当代理人与委托人追求的目标之间存在冲突时，所有权和控制权的分离就会导致代理问题。()

判断题业务层战略的目的在于通过选取和管理一组不同的业务来赢得在不同产品市场的竞争优势。()

判断题世界上存在着美国、英国和日本三种不同的公司治理体系。()

判断题产品多元化是企业业务层战略的一种主要形式，它关注企业的市场范围以及参与哪些产业的竞争。()

判断题执行整体成本领先／差异化战略要求企业具有柔性，通过对主要业务和辅助业务进行匹配，以较低的成本生产出差异化的产品。()

判断题要使差异化战略能够持续成功，企业应能不断地升级顾客重视的差异化特性，并且推出新的创新并保持成本没有重大的变动。()

判断题不相关多元化是一种财务驱动的多元化战略。()

判断题重组是指公司对其业务架构或者财务体系所进行的改变。()

判断题高管的报酬会有效的约束管理人员的战略决策导向。()

判断题成功关键因素反映了企业在某些行业经营时必备的条件。()

判断题战略制定的目标必须是寻求和产生公司的资源能力同公司的外部环境之间的良好匹配。()

判断题五种力量模型是着重于分析一个公司内部的分析模型。()