判断题人岗的双重匹配要求招聘者在招聘与甄选过程中不应给予同等的重视。
判断题招聘者需要根据拟聘岗位的工作要求和报酬来评价求职者。
判断题企业的人力资源政策的制定必须遵从企业的管理状况,组织状况,经营状况变化和经营目标的变化。
判断题在试用员工上岗之前不需要对他们进行岗前培训。
判断题传统管理在凭经验管理和重视物力与财力的基础上也非常重视人力资源因素。
判断题一般认为,拥有持续的外向性格、智商和稳定的情绪的员工的团队要比不拥有这些素质的团队的工作效率更高。
判断题有关部门主管人员组成评估组来完成人力资源需求预测结果的初步评估工作。
判断题全体员工组成评估组来完成人力资源需求预测结果的初步评估工作。
判断题股东组成评估组来完成人力资源需求预测结果的初步评估工作。
判断题对企业人力资源需求与供给进行预测是人力资源规划中技术性较强的关键工作。
判断题人岗匹配的类型主要包括个人与工作、个人与团队、个人与组织匹配。
判断题管理能力是岗位关键胜任能力的主要因素。
判断题录用阶段是工作分析的最后步骤。
判断题家庭情况和个人性格是人力资源信息的一部分。
判断题企业内部岗位轮换属于人才需求的一种方式。