A．物资加工计划 B．物资采购计划 C．物资储备计划 D．物资运输计划工程建设物资供应计划的编制依据之一是()……

单项选择题某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包（）。

A.不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
B.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
D.既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费

单项选择题当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。

A.采取奖励措施
B.更换设备，采用更先进的施工机械
C.增加劳动力和拖工机械的数量
D改进施工工艺和施工技术

单项选择题某分项工程实物工程量为1500m3，该分项工程人工产量定额为5m3／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为()天。

A．15 
B．30 
C．60 
D．75

单项选择题监理工程师控制施工进度的工作内容包括（）。

A.确定施工方案
B.审查进度计划
C.编制单位工程施工进度计划
D.编制材料、机具供应计划

单项选择题建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用，这样有利于()。

A．组织多个设计单位完成施工图设计 
B．组织多个施工单位完成施工任务 
C．缩短建设工期，尽早获得收益 
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理