判断题能善用工具（通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等）收集资料，并利用资料为解决问题的假设提供佐证，是管理咨询成功的关键。
判断题效能是指“以正确的方式做事”。
判断题对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。
判断题在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。
判断题企业的控制力是一个不断衰减的过程。
