控制会议的主要内容是检查、评估上一阶段的工作,分析报告、寻找对策,并布置下一阶段的的主要任务和目标。 具体包括: (1)里程碑的完成情况; (2)计划未实现对后续工作的影响; (3)为完成工作何时能完成; (4)是否采取纠偏措施; (5)何时及怎样才能回到计划轨道; (6)下一步活动里程碑计划。
问答题简析确定项目目标是应注意的问题。
问答题什么是项目范围界定?
问答题简析几种常见的影响项目时间管理的情况。
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