范围界定是以范围计划编制的成果为依据,把主要的可交付成果分解成较小的并易于管理的单元,即形成工作分解结构,以达到以下目的: (1)提高对成本、时间及资源估算的准确性; (2)为绩效测量与控制定义作一个基准计划; (3)便于进行明确的职责分配。
问答题简析几种常见的影响项目时间管理的情况。
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