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问答题

案例分析题

2000年,A集团公司下属北京子公司和其他三家股东合资设立SD再生资源有限公司(以下简称“SD公司”),持股比例为10%左右。2002年,SD公司分别向中国银行某市分行(以下简称“某市中行”)和中国建设银行某市分行(以下简称“某市建行”)各借款100万美元,合计200万美元。A集团公司总经理在担保合同上签字,为SD公司中行借款100万美元及建行借款50万美元提供了负连带责任的全额担保。2003年5月,又继续为SD公司延期贷款提供担保。     
2008年3月,因SD公司不能按时归还100万美元借款本息,某市中行向法院提起诉讼。2008年6月底,经该市第二中级人民法院一审判决,A集团公司负连带给付责任。A集团公司对判决不服,向该市高级人民法院提出上诉。2008年11月,该市高级人民法院判决“在强制执行原审被告SD公司财产后仍不足清偿的债务,由A集团公司承担赔偿责任。”2009年4月,该市第二中级人民法院就此案作出执行裁定,并查封了A集团公司有关房产,A集团公司不得已为SD公司归还借款本息,支付现金13 206005.09元。另外,因SD公司不能按时归还50万美元借款本息,2006年10月,某市建行向法院提起诉讼,经该市高级人民法院复审,2007年10月,判令A集团公司为SD公司27万美元借款余额的本息承担连带给付负责。 
在2008年某市中行提起诉讼后,A集团公司多次派人了解SD公司资产和负债情况,并派人员审查北京子公司和SD公司账目。查账结果显示:首先,SD公司基本没有实物资产,只有大量的无据可查的预付和应收款项。其次,SD公司存在不良图谋。查账结果显示,SD公司取得借款后,没有用于正常业务经营和投资。自SD公司成立以来,有多位高级管理人员利用职权,自批自用、自批他用、利用借款等名目,大肆侵占、挪用SD公司资金,将公司资产转入个人账户,非法占为已有。

运用担保业务活动控制的有关知识,指出这一案例违背了哪些关键风险点,应运用何种控制措施加以预防?

【参考答案】

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