A.岗位扩大化B.岗位丰富化C.弹性岗位的设置D.劳动环境的优化E.提供各种薪酬福利改进工作设计的方法有（）。……

多项选择题工作分析会影响到人力资源管理的其他职能，如（）。

A.招聘
B.培训
C.薪酬设计
D.绩效评估
E.员工关系管理

多项选择题进行工作分析的准备工作时，应该考虑的因素有（）。

A.掌握各种基本数据和资料
B.确定样本
C.确定信息来源和小组工作人员
D.选择收集信息的方法和系统
E.进行工作环境分析

多项选择题绩效指标体系的建立应该包括（）。

A.构建绩效考核指标库
B.根据不同岗位的特点选择不同的绩效考核指标
C.确定不同指标的权重
D.绩效考核标准的导入
E.和员工进行沟通

多项选择题以下关于绩效反馈的说法正确的有（）。

A.能够提升员工的工作能力
B.能为晋升决策提供依据
C.用于员工薪酬的分配和调整
D.用于职务调整和是否继续留用
E.用于员工的培训和开发

多项选择题SMART原则要求绩效计划在确定目标时，应注意目标当是（）。

A.具体的
B.可达到的
C.有时间限定的
D.高度相关的

多项选择题促进培训迁移的有效措施有（）。

A.激发受训者的培训动机
B.建立激励性制度
C.建立学习型组织
D.创造与实际工作相似的培训环境

多项选择题企业的员工健康管理包括（）。

A.员工身体健康管理
B.员工安全计划
C.员工援助计划
D.员工心理健康管理

多项选择题一个组织的薪酬管理具有的作用包括（）。

A.支持组织战略实现和绩效改进
B.塑造和强化组织文化
C.控制组织人员规模
D.支持组织变革

多项选择题目标与关键成果法的优势有（）。

A.充分激发员工
B.促进团队协同
C.实现绩效增进
D.注重长期目标

多项选择题基于行为的面试提问与追问可以借助STAR模型，包括（）这几个方面。

A.工具
B.目标
C.行动
D.结果

多项选择题招聘评估包括对（）的评估。

A.招聘时间
B.招聘成本
C.录用人员质量
D.招聘工作人员表现

多项选择题组织外部招聘的优点有（）。

多项选择题属于招聘效率评估的是（）。

A.完成总招聘目标时间比
B.总成本效用
C.完成岗位招聘目标时间比
D.招聘人员数量评估

多项选择题以下关于职位设计的说法正确的是（）。

A.职位设计应实现“事、岗、人”的对接
B.“因人设岗”是职位设计的核心
C.职位应以“事”为中心设置
D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
E.定编主要是确定履行组织职能、完成职位职责所需要的人员数量

多项选择题职位再设计的方法有（）。

A.岗位扩大化
B.岗位丰富化
C.弹性岗位的设置
D.劳动环境的优化
E.提供各种薪酬福利