在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。

判断题高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。

判断题基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。

判断题非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。

判断题大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。

判断题组织的物质资源包括运转的金融资本。

判断题管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

单项选择题控制被视为组织的一项积极性要素，其理由在于控制可以帮助组织避免（）。

A.变化
B.加重错误
C.组织复杂化
D.有效运作

单项选择题（）控制发生在实际的变化过程中。

A.前馈
B.后馈
C.同步
D.预防

单项选择题前馈控制发生在实际变化过程（）。

A.之前
B.之后
C.之中
D.之前、之中和之后

单项选择题人们反对控制的原因在于（）。

A.对目标设置的信任
B.目标不合适
C.参加者能获取报酬
D.集中计划

单项选择题可以克服对于控制的抵制行为的技术是（）。

A.目标管理
B.会计
C.现状分析
D.计算机管理

单项选择题有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应

A.准确性
B.灵活性
C.及时性
D.经济性

单项选择题在管理者扮演的决策方面的角色中不包括（）。

A.组织发言人
B.纠纷调解者
C.资源分配者
D.谈判者

单项选择题以下属于盈利性组织特点的是（）。

A.缺乏明确的经济责任
B.以个人对工作成就的满意为主要动力
C.服务难以计量
D.以为社会提供合乎需要的产品和服务为特殊使命

单项选择题管理的二重性是指（）。

A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性