可控成本是指经理人员能够通过他们的决策影响其金额大小的支出项目。 具有三个条件:责任中心有能力知道将发生什么性质的耗费;责任中心能够计量耗费的金额;责任中心能够控制、调节这部分耗费。
问答题论述制定产品价格时应考虑的因素。
问答题企业应如何对待亏损产品是否停产或转产的决策?
问答题简述实施作业成本法的基本程序。
问答题什么是滚动预算?其基本特点是什么?
问答题简要说明管理会计的主要特点。
问答题论述变动成本法的意义。
问答题若企业剩余生产能力可以出租,每年获取租金6000元,则是否可接受该订货?
问答题若企业剩余生产能力无他用,企业是否可接受该订货?
问答题如果下年度销售量提高25%,则可获利多少?
问答题预测下年度的盈亏临界点的销售量。
问答题预测在直接人工为40千小时时,维修费总额是多少?
问答题根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。
问答题若接受该批订货,对企业利润有何影响?(计算出影响的金额)
问答题对该客户的额外订货要求是否接受,为什么?
问答题若该企业目标利润定为72000元,则产销量应达到多少件?