销售量=60000÷5=12000件 单价=5÷40%=12.5元 固定成本总额=12000×12.5-60000-15000=75000 盈亏临界点的销售量=75000÷(12.5-5)=10000件
问答题预测在直接人工为40千小时时,维修费总额是多少?
问答题根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。
问答题若接受该批订货,对企业利润有何影响?(计算出影响的金额)
问答题对该客户的额外订货要求是否接受,为什么?
问答题若该企业目标利润定为72000元,则产销量应达到多少件?
问答题计算本期可实现的利润。
问答题计算安全边际额。
问答题计算盈亏临点销售额。
问答题计算盈亏临界点销售量。
问答题如客户提出订货40000件,为此发生新增生产能力成本30000元,能否接受订货?
问答题分析该厂能否接受客户的特殊订货?
问答题如果固定成本下降为180000元,试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损?
问答题计算在目前条件下使冰淇淋扭亏至少需要增加的销售额?
问答题计算该方案的平均报酬率。
问答题计算该方案的回收期。