A.定位—市场细分—选择目标市场 B.定位—选择目标市场—市场细分 C.市场细分—选择目标市场—定位 D.市场细分—定位—选择目标市场
判断题SWOT分析是通过企业内部要素来评估创业想法的一种方法。
判断题一般性头脑风暴法应该从一个具体产品开始发挥想象力。
多项选择题可以通过以下哪些角度的问题帮助我们分析每一个创业想法()
A.顾客 B.竞争对手 C.资源 D.知识技能
多项选择题创业想法应该包括以下哪些内容()
A.销售什么产品或服务 B.怎么销售产品或服务 C.向谁销售产品或服务 D.满足消费者哪些需求
判断题大部分创业者都是白手起家的。
判断题只有自己勤于好学,每个人都适合创业。
判断题由于自己不具备制造这类产品的技术,所以不适合创立这类企业。
判断题企业必须是由多个人组成的群体,一个人不能成立企业。
判断题创办企业初期企业规模越大越好。
判断题HR问我崇拜谁,我应该说最崇拜我自己,显得我自信,能力强。
判断题当HR问及我的业余爱好的时候,我需要知道这不是在闲聊,我应当从爱好中传达随和的个性、较强的团队合作能力等,与应聘职位所需具备的特质结合起来。
多项选择题面试快结束时,HR问我还有什么想问他们的,不应该问()
A.我多快能转另一个职位? B.你还提供其他职位吗? C.什么时候能涨工资? D.我什么时候可以得到面试结果的回复?
判断题在无领导小组讨论中,为了显示团队合作性,遇到别人不同自己的观点,就应该放弃自己的想法,顺从他人。
判断题无领导小组讨论的本质是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动,为HR在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材。
判断题无领导小组讨论中的“组织者”应当有无人可比的理论水平和逻辑思维。