A、主管和员工的基本信息B、员工的绩效要求C、组织的绩效要求D、对主管的支持性要求以下对完整绩效协议理解有误的……

单项选择题营销类企业的特点是工作流程、工作任务和工作人员流动性大，员工个人绩效的目标性、阶段性特点明显。因此，一般以多长时间为一个考评周期（）

A、三个月
B、一年
C、两年
D、三年

单项选择题一份完整的绩效计划一般包括以下哪项内容（）

A、绩效评估
B、反馈
C、绩效评估周期
D、培训

单项选择题在制定绩效计划时，应该遵循的原则不包括以下哪项（）

A、战略一致
B、高层决策
C、职位特殊
D、突出重点

单项选择题以下哪项不属于绩效标准考虑的因素（）

A、空间
B、时间
C、数量
D、质量

单项选择题一般而言，绩效指标权重最低为多少（）

A、20%
B、10%
C、15%
D、5%

单项选择题结果指标的适用范围是（）

A、适用于对未来的工作潜力做出预测
B、适用于对现时的工作能力做出预测
C、适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位
D、适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位

单项选择题绩效管理循环中的绩效反馈不包括下列哪一项（）

A、考核结果的核实
B、改进
C、总结提高
D、沟通反馈

单项选择题以下是关于绩效考核的陈述，不正确的是（）

A、阶段性的总结
B、侧重于成绩的大小
C、成功实施主要取决于绩效评价过程
D、绩效考核的一个重要组成部分是绩效管理

单项选择题（）是回顾过去的阶段性总结，获取绩效信息的一个手段。

A、绩效
B、绩效管理
C、绩效考核
D、资源管理

单项选择题员工绩效与组织绩效的关系是（）

A、既有区别也有联系
B、相互独立
C、有联系，但联系不是很大
D、以上都正确

单项选择题绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）

A、明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任
B、重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接
C、与员工保持双向沟通
D、以上都正确

单项选择题在考虑实行绩效管理准备程序时，作为人力资源管理专家应该做到（）

A、进行必要的培训，提高绩效管理的技能
B、选好试点部门
C、根据实际情况做出相应的选择
D、提高对本组织的了解程度

单项选择题改进本组织的绩效管理需要了解本组织的（）

A.目标
B、目的
C、使命
D、现行做法

单项选择题人力资源管理者应该成为发动变革的（）

A、组织者
B、领导者
C、服从者
D、幕后黑手

单项选择题人力资源管理部门通过在组织中实行绩效管理，从而成为（）

A、组织者
B、领导者
C、服从者
D、业务伙伴