A.资本预算B.公司战略C.生产预算D.现金预算作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而……

单项选择题下面哪个不是企业集团的组织结构的层次（）

A.核心层
B.紧密层
C.松散层
D.边缘层

单项选择题最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）

A.单主体企业
B.企业集团
C.集团分公司
D.集团子公司

单项选择题全面预算管理的特点不包括（）。

A.对未来的精确规划
B.以价值形式为主的定量描述
C.以企业为导向
D.以财务管理为核心

多项选择题工作标准是按照（）建立各岗位工作标准。

A.生产
B.辅助
C.后勤
D.机关
E.中心

多项选择题标准化实施阶段划分为：现有标准梳理和（）及持续改进。

A.流程分析
B.标准编制
C.标准执行
D.审核总结
E.经验推广

多项选择题企业技术标准的要求（）。

A.通用化
B.精确化
C.系统化
D.程序化
E.公式化

多项选择题五全管理坚持的原则是资源配置最优化、（）。

A.管理工程单元化
B.岗位管理人性化
C.企业体制机制科学化
D.管理方式集成化
E.管理责任明确化

多项选择题五全管理法未来愿景是通过实施五全管理，可以实现重塑心智模式和（）提升管理效能的目的，打造全面标准化智慧企业。

A.集成管理要素
B.再造管理
C.降低管理成本
D.激活管理潜能
E.提升企业战斗力

多项选择题五全管理中遵循的指导思想是“四并重、四为主”：其中包括（）。

A.软件与硬件并重，以软件为主
B.地面与井下并重，以井下并主
C.创建与创新并重，以创新为主
D.历史资料与实际成本并重，以实际成本为主
E.理论与实践并重，以理论为主

多项选择题五全管理包括（）管理。

A.全面质量管理
B.全面风险管理
C.全面对标管理
D.全面预算管理
E.全面业绩管理

多项选择题风险分析包括（）等。

A.风险事件
B.风险原因
C.风险发生的可能性
D.可能产生的影响

多项选择题下列哪些属于风险辨识的步骤（）。

A.从关键业务或事项出发，针对这些关键业务或事项，理解业务的性质及所要实现目标的实质，考虑实现目标的关键成功因素，考虑和找寻在实现目标过程中内部和外部的风险事件
B.识别内部风险
C.识别外部风险
D.归纳风险类型

多项选择题企业的内部市场与外部市场相比，具有（）等特征。

A.外部市场依靠价格机制配置资源，而内部市场是靠内部价格配置资源，其内部价格具有一定的行政干预色彩
B.外部市场存在多个买方卖方，而内部市场买方卖方相对比较固定和单一，买卖双方的可选性比较少
C.外部市场产品或服务的买卖是自由行为，而内部市场买卖带有一定的强制性
D.内部市场与外部市场完全一样，没有区别

多项选择题全面预算管理的主要优点有（）。

A.对企业整体的规划性
B.对企业运营的严格控制性
C.通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识，部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产，减少了预算未来执行的障碍
D.以数据对员工考核激励

多项选择题集团公司推行全面预算内部市场化管理建立的四级培训机制是（）。