最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）

单项选择题全面预算管理的特点不包括（）。

A.对未来的精确规划
B.以价值形式为主的定量描述
C.以企业为导向
D.以财务管理为核心

多项选择题工作标准是按照（）建立各岗位工作标准。

A.生产
B.辅助
C.后勤
D.机关
E.中心

多项选择题标准化实施阶段划分为：现有标准梳理和（）及持续改进。

A.流程分析
B.标准编制
C.标准执行
D.审核总结
E.经验推广

多项选择题企业技术标准的要求（）。

A.通用化
B.精确化
C.系统化
D.程序化
E.公式化

多项选择题五全管理坚持的原则是资源配置最优化、（）。

A.管理工程单元化
B.岗位管理人性化
C.企业体制机制科学化
D.管理方式集成化
E.管理责任明确化

多项选择题五全管理法未来愿景是通过实施五全管理，可以实现重塑心智模式和（）提升管理效能的目的，打造全面标准化智慧企业。

A.集成管理要素
B.再造管理
C.降低管理成本
D.激活管理潜能
E.提升企业战斗力

多项选择题五全管理中遵循的指导思想是“四并重、四为主”：其中包括（）。

A.软件与硬件并重，以软件为主
B.地面与井下并重，以井下并主
C.创建与创新并重，以创新为主
D.历史资料与实际成本并重，以实际成本为主
E.理论与实践并重，以理论为主

多项选择题五全管理包括（）管理。

A.全面质量管理
B.全面风险管理
C.全面对标管理
D.全面预算管理
E.全面业绩管理

多项选择题风险分析包括（）等。

A.风险事件
B.风险原因
C.风险发生的可能性
D.可能产生的影响

多项选择题下列哪些属于风险辨识的步骤（）。

A.从关键业务或事项出发，针对这些关键业务或事项，理解业务的性质及所要实现目标的实质，考虑实现目标的关键成功因素，考虑和找寻在实现目标过程中内部和外部的风险事件
B.识别内部风险
C.识别外部风险
D.归纳风险类型