A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.文化人超Y理论持有的人性假说观是（）。……

单项选择题在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

A.系统
B.对称逻辑
C.形式逻辑
D.用人原则

单项选择题正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

A.社会人
B.法人
C.自然人
D.经济人

单项选择题锥形结构是指（）的组织形态。

A.管理幅度较大、管理层次较少
B.管理幅度较小、管理层次较多
C.管理幅度中等、管理层次中等
D.管理幅度较大、管理层次较大

单项选择题某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平多元化
D.同心多元化

单项选择题以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）

A.混沌法
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.集思广益法

单项选择题一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。

A.基本逻辑
B.形式逻辑
C.对称逻辑
D.系统

单项选择题就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

A.权变规律
B.对立统一规律
C.量质互变规律
D.否定之否定规律

单项选择题“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。

A.权变规律
B.对立统一规律
C.线性
D.抽象

单项选择题一般而论，（）问题的决策风险最大。

A.确定型
B.风险性
C.不确定型
D.程式化型

单项选择题从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。

A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理
D.混合管理

单项选择题孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。

A.伐交
B.伐谋
C.伐兵
D.攻城

单项选择题内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）

A.优势
B.劣势
C.优势与劣势
D.能力

单项选择题外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

A.机会
B.威胁
C.机会与威胁
D.挑战

单项选择题某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。

A.一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化

单项选择题某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化