A.面试 B.无领导小组讨论 C.评价中心 D.星座血型分析法
问答题如果你所在的互联网行业的企业中需要招聘一位“营销部经理”,请根据你所学到的知识就“工作能力”和“胜任力”两个方面设计一套结构化面试的试题,并附上你所要的比较优秀的回答方式。
问答题新员工培训为什么重要?
问答题品德的主要特征有什么?
问答题评价中心有哪些特点?
问答题人员测评过程中应注意那些问题?
名词解释什么是评价中心; 评价中心名词解释定义是什么?
名词解释什么是品德; 品德名词解释定义是什么?
名词解释什么是知识; 知识名词解释定义是什么?
问答题广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表,具体情况:工程技术部(电工5人),行政部(行政文员1人),培训部(培训主管1人),财务部(核算员1人),上述人员必须在2个月内到岗位,请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划!
多项选择题对该公司的软件开发工作而言,人员筛选的过程中主要考察的内容有()
A.动机与岗位的匹配性 B.专业知识和技术性能力 C.组织、管理能力 D.举止仪表
多项选择题王经理面试错误的原因是()
A.采用了结构性面试的方法 B.面试的进程比较随意 C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力 D.没有建立信任、亲密的面谈气氛
问答题招聘广告一般包括哪些内容?
问答题招聘与选拔的流程是什么(画出流程图)?
多项选择题人员招聘与选拔的基础是()
A.岗位评价 B.人力资源预测 C.工作分析 D.人力资源规划
多项选择题关于结构性面试,错误的陈述是()
A.灵活性比较大 B.采用专门的题库 C.面试者会提出无限制的问题 D.没有应遵循的特别形式