简答题 日本国际企业人力资源管理有哪些弊端？

名词解释什么是多文化间评价中心; 多文化间评价中心名词解释定义是什么?

判断题国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处是所从事的活动相同。

判断题德国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度。

判断题对外派员工进行的传统的集体培训方式是把到达东道国的外派人员聚集在一起，给他们提供比外派前培训更具体的、更复杂的关于东道国文化的深层次知识。这种方式的培训与外派前的培训的惟一区别在于前者培训内容的当地化和内容的深度化。

判断题日本比较重视集体的价值，认为自我是成长的障碍，而不是可以依赖的一个支撑力量，因而要求个人行为与集体活动的一致，并在企业生活中对谦虚和自我克制给予很高的评价。

判断题梅奥认为，经理人是企业中最宝贵的资源，也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。

判断题逆文化迁移是指在了解了双方的文化特征，互相从对方文化出发，造成沟通障碍的产生。

判断题韩国国际企业非常重视人力资源的培训与开发，侧重于通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育优秀人才。

判断题德国企业的劳资协调体制是以劳资协议为核心的，职工参与决定制是德国劳资关系中的又一大特色。

判断题20世纪20－30年代，美籍澳大利亚管理学家和心理学家泰勒通过霍桑试验创立了人际关系理论，50年后定名为行为科学。

判断题人力资本就是体现在劳动者身上，以劳动者的数量和质量表示的资本。

多项选择题文化的特征可以分为（）。

A.文化不是一种个体的特征，而是人类群体的特征
B.文化是一种观念形态，是精神活动的产物
C.文化具有相对的独立性与稳定性
D.文化是发展的，具有强烈的时代性和发展性

多项选择题国际企业“本土化”策略通常包括（）。

A.生产经营本土化
B.科研开发本土化
C.人力资源管理本土化
D.市场观念本土化

多项选择题在挑选外派人员时，应着重考虑（）

A.能力
B.适应性
C.人格特点
D.工作积极性

多项选择题德国国际企业的企业文化主要有（）。

A.重视质量
B.发展高附加值和独特性的产品
C.团队意识、严谨的规章制度
D.技术主导