A.组织结构B.管理跨度C.控制幅度D.组织层次管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次……

问答题组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

问答题组织结构的常规模型有哪些?其应用如何?

问答题试析组织结构理论及其发展。

问答题组织设计与建设的要求、依据与原则是什么?

多项选择题促进组织中劳动分工不断细化的原因是（）

A、有助于提高生产效率和工作质量
B、可以发挥不同员工的专长
C、有助于降低劳动力成本
D、可以提高员工的工作热情

多项选择题组织结构设计应遵循的一般原则是（）

A、因事设职，因职用人
B、有职有权，权责对等
C、先人后事，因人设职
D、统一指挥，精简机构

多项选择题下列属于分权型组织结构的是（）

A、直线参谋型组织结构
B、矩阵式结构
C、事业部结构
D、职能型结构

多项选择题一般说来，按总体特征和运行机制的不同可以将组织分为两种基本模式，即：机械式组织与有机式组织。下列属于有机式组织的特征的是（）

A、宽管理幅度
B、低度正规化
C、分权化
D、信息自由流动

多项选择题组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响，下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）

A、雇员在工作中应有的自主程度
B、任务应该由个人还是团队来完成
C、部门经理间的相互联系程度
D、雇员绩效评价中应强调哪些标准

多项选择题以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）

A、环境复杂且不确定
B、低层管理者拥有作出决策的能力和经验
C、公司各部在地域上相当分散
D、企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性

多项选择题通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）

A、正规化
B、复杂性
C、集权度
D、人员比率

多项选择题职能型结构的优势在于（）

A、将技能相近的人组合在一起，有利于交流，充分发挥专业化优势
B、减少人员和设备的重复配置
C、有利于培养高层次、综合型管理人才
D、能很好地适应复杂变化的环境

多项选择题影响管理幅度的主要因素是（）

A、组织层级的高低
B、主管和下属的工作能力
C、工作条件
D、组织所处环境的稳定程度

多项选择题如果组织内管理幅度过宽，会导致的问题有（）

A、人际关系变得更加复杂
B、主管人员同下属沟通协调困难
C、对下属的监督考核难度加大
D、减少对下属的授权

单项选择题传统的组织结构图近来也受到了很大的批评，尽管组织结构图可以直观地反映许多内容，但它同时也省略了一些重要的方面，下列选项未在结构图中反映出来的是（）

A、部门间应交流的信息内容及信息流向
B、权力指向和上下级关系
C、汇报关系
D、各部门的工作领域