A.开发目标客户认为有吸引力并希望得到的供应品B.开发公司认为在技术上可行并有可操作性的供应品C.开发能使公司利益最大化的产品D.开发竞品所没有的新产品E.开发在商业上能生存并为公司及其合作者创造价值的供应品
多项选择题门径管理方法的关键阶段由旨在验证前一步行动的障碍分隔开来,一个新产品开发需要经历哪些验证()
A.创意验证B.概念验证C.商业模式验证D.供应品验证E.市场验证
多项选择题创造一个促进创新和鼓励新产品开发的环境至关重要,管理创新的流行方法包括()
A.将开发新产品和服务的责任分配给负责特定产品品类、品牌或市场的管理者B.设置专门的新产品部C.在新的地理位置设立研发中心,以便更好地为这些地区设计新产品D.创建一个由营销人员构成的团队,定期反馈市场情况,驱动公司开发E.把新产品的开发工作分派给创业团队来完成
多项选择题针对明确的对手和目标,挑战者可以采取以下哪些进攻策略来实现其目标()
A.正面进攻B.侧翼进攻C.围堵进攻D.迂回进攻E.游击进攻
多项选择题为了获得和捍卫市场地位,公司可能会采取如下策略()
A.增加消费者单次使用产品的数量B.提高消费者的使用频率C.通过创造新市场来扩大市场的总需求D.份额较低的公司可通过利基营销来获利E.通过有效的防御性和进攻性行动来保持现有市场份额
多项选择题有效管理冲突的常见机制包括()
A.战略理由B.双重补偿C.取消授权D.雇员交换E.上位目标