A、组织专家对招标文件进行评审 B、出售招标文件，对潜在招标人资格预审 C、接受参与投标人的投标书 D、由评标……

单项选择题以下对询价的理解中，（）是正确的

A、询价的目的是了解市场有关产品的价格 
B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程 
C、投标人会议不是询价的方法 
D、通常需要为询价支付费用

单项选择题某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）

A、组织项目组讨论，修改WBS 
B、修改项目管理计划，并重新评审 
C、汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档 
D、填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批 

单项选择题按照下图所示的项目分解结构，其中空白处的内容应为（）

A、需求开发、系统测试 
B、需求开发、系统交付 
C、需求确认、系统测试 
D、需求确认、系统交付

单项选择题以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的

A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 
B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

单项选择题项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天

A、26 
B、27 
C、28 
D、29