A.团队目的和目标B.团队成员的角色和责任C.团队成员如何完成工作指南D.公司提供给成功完成特定业绩目标工作团……

单项选择题Bainbridge金融服务集团有3个设于不同地点的客户联系中心，三者间保持着电信联系，形成了一个单一的、为Bainbhdge的客户提供服务的工作小组，虽然这样的组织安排具有许多益处，但也表示Bainbhdge.面临沟通和团队建设的挑战。为便于接受挑战，Bainbridge利用电子通讯的方式简化三个工作团队间的信息流动。Bainbridge每月一次，通过互联网将声音、图像和数据传输结合起来。使客户服务团队的成员能够在规定的时间上网“碰头”并分享信息。Bainbridge工作团队成员每月一次的电子交流形式被称为（）

A.后台办公室会议
B.网络会议
C.分配单位
D.即时讯息

单项选择题唐建设是一个小的、非正式的、由客户服务代表组成的小组的成员，该小组定期在金申保险公司开会以发现改进工作流程的方法。该小组没有要实现的、明确的、有限定的目标，但它关注在整体上改进客户服务的行为，这类运作不确定的小组被称为（）

A.任务团队
B.质量控制团队
C.特别委员会
D.问题解决型团队

单项选择题工作团队可以根据被授权的自治度和其运作的职能类型进行划分。在一个保险公司的工作团队中，许多类似于规划、监察工作之类的传统管理职责由团队成员执行。团队成员有权参与雇佣、培训、评估和解雇团队其他成员的工作。如果这是一个专职核保团队，从下列选项中选出能正确反映该团队自治度和职能类型的答案。（）

A.半自治；单一职能
B.半主治；交叉职能
C.自我指导；单一职能
D.自我指导；交叉职能

单项选择题在Grail金融企业，管理人员做出所有的决定，GraiI的管理系统要求雇员在执行任务时紧密地遵循政策利程序，命令链高于个人主动性，GraiI的基本工作理念是雇员应该做经理吩咐他们去做的事。然而，雇员和管理人员之间的关系较为密切，高级管理人员对公司的雇员采取家长式作风。这个信息表明，GraiI的管理体制类型是（）

A.协商型体制
B.参与型团队体制
C.独裁专断新型体制
D.善意专断型体制

单项选择题Guest金融机构采用了扁平型的组织结构，而Canterbury金融机构保持尖高型的组织结构。这个信息表明，相对于Canterbury来说Guest有可能（）

A.具有较窄的管理控制跨度
B.更加严格地遵守作业程序
C.对于任务，采取更机械化的态度
D.使决策制定更接近提供服务的第一线雇员

单项选择题规定组织中由哪些人做出决策并指导他人行为的一个系统。选择与描述最相关的概念术语（）

A.控制跨度
B.分工
C.权力等级制度
D.力量协作

单项选择题一种方法，通过该方法一个组织可以把一个庞大而复杂的工作分解成若干易于操纵的部分，从而使工作团队和单个雇员能够熟练执行某项具体任务。选择与描述最相关的概念术语（）

A.控制跨度
B.分工
C.权力等级制度
D.力量协作

单项选择题在与一个客户通电话的过程中，Greenpath银行的客户服务提供者王磊通知客户，该客户具备得到Greenpat白金信用卡的资格，王磊先生并没有直接进行销售，而是通知客户有这种产品，然后将客户转给销售代表。在这种情况下，王磊先生所进行的与销售有关的活动是（）

单项选择题在下述所列出的客户服务策略中，选择最能体现公司制定准确计划、实现明确目标并有效监察结果的策略。（）

单项选择题Tremont信托公司的新客户服务使命陈述强调了准确、一致和及时的客户服务的重要性。Tremont在下一年想要实现的、改善客户服务的一个目标是将那些购买了特定产品的客户分配给那些专职服务于这些产品的客户服务代表，为了实现这个目标，Tremont做出了下列总体计划：A、在一年内为每个重要的产品系列安装免费客户服务热线，并且在这项新服务投入使用之后的两个月之内通知所有的客户B、在关键客户服务领域保留充足的职员，以便所有的电话都能在三声铃音之内被接听Tremont的目标之一是将购买特定产品的客户分配给那些专职服务于这些产品的客户服务代表的目标。对此最佳描述的例子是（）

A.日常计划
B.服务目标
C.服务策略
D.策略规划

单项选择题Magnolia金融服务公司正在为公司客户服务策略规划的形势分析收集信息。Magnolia能应用于评估客户服务的信息源包括（）

A.只有Magnolia的客户
B.只有Magnolia的客户和雇员
C.Magnolia的客户、竞争者和金融服务行业以外的客户服务佼佼者
D.Magnolia的客户、雇员、竞争者和金融服务行业以外的客户服务佼佼者

单项选择题建立了企业使命陈述之后，公司通常要制定（），这是对公司计划实现的、长期经营效果的描述。这些描述应该是现实的、明确的和可衡量的。为了有意义，这些描述应当受限于公司的使命。

A.操作计划
B.作业过程
C.企业目标
D.企业策略

单项选择题公司策赂规划过程中的一个步骤是建立公司的使命陈述，使命陈述的一个特征为（）

A.为适应环境的重大改变必须每年修改
B.扼要说明公司为实施策略所承担的具体任务
C.描述公司的基本目标和业务范围
D.对满足公司业绩要求的一系列作业过程和工作成份进行描述

单项选择题Lanier保险公司发现客户的满意度有所下降，于是公司认识到有必要将其文化转变为以客户为中心的文化，这是涉及企业文化重大变革的组织性转变。下面是对Lamier实施文化转变时所应考虑因素的陈述，请选择包含正确陈述的选项。（）

单项选择题以下是关于企业文化及其影响因素的陈述，选择包含正确陈述的选项。（）

A.强势企业文化的根本好处是这种文化通常产生正面结果。
B.尽管公司重组总是对企业文化有很大影响，但是公司客户却很少关注公司重组的影响。
C.公司高级经理是组织中唯一帮助形成企业文化的人群。
D.公司的企业文化可能会受公司运营和雇员居住社区的大文化的影响。