A.三个月B.半年C.一年D.二年薪资的普调一般以多长时间为一个周期：（）……

单项选择题从NBA和奥斯卡的奖项，我们可以总结出这样一个道理：（）

A.奖项设置要少
B.奖项的名称要尽量模糊化
C.弱化奖项设置的个性化
D.奖项并不怕多，但一定要实在，要有针对性

单项选择题下面属于培训激励的是：（）

A.将培训与考核/晋升关联
B.参观外部优秀企业
C.给学员颁发证书并公布
D.以上都包括

单项选择题关于短线激励表述有误的是：（）

A.短线激励对基层而言较有效
B.有一个相对具体的目标
C.制定每月/每年的目标任务
D.要即时奖罚

单项选择题中国企业优秀员工评比活动的缺陷是：（）

A.内容笼统
B.针对性不强
C.个性化较弱
D.以上都包括

单项选择题晋升激励需要做好：（）

A.规范晋升途径
B.建立晋升的阶梯
C.制定晋升标准
D.以上都包括

单项选择题建立内部培训师的激励机制，应该实施：（）

A.指派制
B.物质激励
C.评选制
D.强制加物质奖励的方法

单项选择题任何一个职务权限都包括：（）

A.组织人事权
B.财务经济权
C.业务开展权
D.以上都包括

单项选择题以下属于软性激励的是：（）

A.目标激励
B.荣誉激励
C.晋升激励
D.以上说法都不对

单项选择题关于榜样激励表述有误的是：（）

A. 以自己身边的人和事做为榜样，往往激励效果不明显 
B. 榜样达成的时间不宜太长 
C. 所谓的榜样人物，是在某个方面工作优秀的人，而非处处都优秀的完人 
D. 艰难曲折的事迹才有感召力

单项选择题晋升的种类有：（）

A. 行政职务晋升 
B. 技术职称晋升 
C. 专业等级晋升
D. 以上都包括

单项选择题关于培训激励表述有误的是：（）

A. 与外部培训相比，用内部培训师进行培训具有针对性强、易于课后交流和改进提高的优点 
B. 企业内部培训师队伍的组建应该依靠强制加物质奖励的方法
C. 让员工参观优秀企业或者上级单位，对员工而言，具有很大的激励作用 
D. 将培训与考核/晋升关联，对于受训者具有很大的激励，但如果操作不好，往往会出现很多负面效应

单项选择题关于目标激励表述有误的是：（）

A. 考核的周期的制定，要依据企业的情况 
B. 考核周期应该严格统一，不能随意更改 
C. 长期的目标让老板来做，用于对总经理的激励
D. 作为一般的管理者来说，只需要做好对部署的激励，更常用的也就是直接的短线的激励

单项选择题晋升所需达到的标准是：（）

A. 岗位的任职资格要求 
B. 岗位的能力要求 
C. 绩效要求
D. 以上都包括

单项选择题晋升激励的第一步是：（）

A. 建立晋升的阶梯 
B. 规范晋升的途径 
C. 制定晋升标准
D. 建立晋升体系

单项选择题权力体系的运用主要包括：（）

A. 职务以限 
B. 部份或临时授权 
C. 授权变更
D. 以上都包括