简述绩效面谈的种类以及提高绩效面谈质量的措施和方法。-找考题网

问答题简述绩效申诉的内容、管理机构及处理流程。

问答题分析绩效考评中的矛盾冲突，简述避免和解决绩效考评矛盾的方法。

问答题论述各种绩效考评方法的试用范围和主要特点，以及在应用中应该注意的问题。

问答题简述绩效计划的内容、特征及实施流程。

问答题如何对绩效管理系统进行评估？

问答题企业绩效管理包括哪五个具体阶段？每个阶段的工作内容和实施要点有哪些？

问答题简述绩效管理系统设计的基本内容。

问答题简述企业培训制度的内涵和构成，起草与修订培训制度的要求，企业培训制度的基本结构，以及起草企业各项培训制度的内容。

问答题简述各类培训方法的种类和特点，选择与应用各类培训方法的基本程序和方法，以及员工培训组织实施的基本程序和方法。

问答题简述培训课程设计的项目和内容、培训教学设计与方案的形成的程序以及实施培训教学活动的注意事项。

问答题简述培训课程设计的基本原则、培训课程设计的程序以及培训课程的实际策略。

问答题简述培训有效性评估的方法和技术、培训效果评估方案的设计、培训评估效果信息的收集、培训效果的跟踪与监控、培训效果评估实施的程序、以及投资回报率计算分析方法。

问答题简述培训有效性评估的含义、作用和内容，培训效果评估的一般程序。

问答题简述培训需求分析的含义，各类需求分析的技术模型的内容和特点。

问答题简述四班三运转和五班四运转的组织形式。

简答题 简述绩效面谈的种类以及提高绩效面谈质量的措施和方法。