绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。 绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 绩效管理程序的设计又有管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。
问答题简述企业培训制度的内涵和构成,起草与修订培训制度的要求,企业培训制度的基本结构,以及起草企业各项培训制度的内容。
问答题简述各类培训方法的种类和特点,选择与应用各类培训方法的基本程序和方法,以及员工培训组织实施的基本程序和方法。
问答题简述培训课程设计的项目和内容、培训教学设计与方案的形成的程序以及实施培训教学活动的注意事项。
问答题简述培训课程设计的基本原则、培训课程设计的程序以及培训课程的实际策略。
问答题简述培训有效性评估的方法和技术、培训效果评估方案的设计、培训评估效果信息的收集、培训效果的跟踪与监控、培训效果评估实施的程序、以及投资回报率计算分析方法。
问答题简述培训有效性评估的含义、作用和内容,培训效果评估的一般程序。
问答题简述培训需求分析的含义,各类需求分析的技术模型的内容和特点。
问答题简述四班三运转和五班四运转的组织形式。
问答题简述劳动轮班的组织形式。
问答题简述劳动环境优化的内容。
问答题简述5S活动的内涵。
问答题简述员工配置的方法。
问答题简述劳动协作的内容、要求与形式。
问答题简述劳动分工的内容和原则。
问答题如何进行员工招聘的评估?