A.可行性研究 B.项目建议书 C.构思 D.项目定义和总体方案策划
单项选择题()中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。
A.直线型项目组织 B.职能式项目组织 C.矩阵式项目组织
单项选择题()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
A.战略管理 B.项目管理 C.决策 D.构思
单项选择题工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括()。
A.资源使用计划 B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算 C.项目现金流量 D.项目的资金筹集(贷款)计划
单项选择题业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。
A.设计深度 B.施工难度 C.准备情况 D.承发包模式
单项选择题工程项目在()后,才可以开始施工。
A.项目构思B.交付使用C.项目结束D.批准立项
单项选择题()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。
A.工程项目组织 B.工程项目组织策划 C.工程项目的资本结构 D.工程项目管理模式
判断题合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格,对业主来说属于工程的计划成本。
判断题在工期计划中,事件表示状态,它通常需要持续一段时间,一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。
判断题在网络图中,项目持续时间最短的线路被称为关键线路,它决定着总工期。
判断题资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。
单项选择题工期计划的结果不包括()。
A.网络图 B.横道图 C.工期计划表 D.预算书
单项选择题如果设计方案的概(预)算超过设计限额,以下途径中并不能有效解决这一问题的是()。
A.优化设计 B.变更设计 C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配 D.减少投资
单项选择题利用()可以进行不同工期(进度)方案、不同技术方案的对比。
A.网络图 B.范围控制 C.成本模型 D.横道图
单项选择题()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A.自由时差 B.总时差 C.最迟时间 D.最早时间
单项选择题在网络分析的基础上,将计划成本分解落实到各个项目单元上,将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配,这样可以获得该项目的()。
A.进度计划 B.关键线路 C.成本模型 D.里程碑事件