资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。

单项选择题工期计划的结果不包括（）。

A.网络图
B.横道图
C.工期计划表
D.预算书

单项选择题如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是（）。

A.优化设计
B.变更设计
C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配
D.减少投资

单项选择题利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。

A.网络图
B.范围控制
C.成本模型
D.横道图

单项选择题（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

A.自由时差
B.总时差
C.最迟时间
D.最早时间

单项选择题在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（）。

A.进度计划
B.关键线路
C.成本模型
D.里程碑事件

单项选择题从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。

A.投资和投资计划
B.成本和成本计划
C.费用和费用计划
D.资源和资源使用计划

判断题任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构（EBS）表示。

判断题项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。

判断题每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。

判断题工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。

判断题工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体

判断题工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

判断题工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。

判断题任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。

判断题项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。