A.专一化策略B.差异化策略C.边际成本策略D.成本领先策略通过大幅度地降低成本，从而获得竞争优势的竞争策略是……

单项选择题美国得克萨斯大学所学的布莱克和莫顿根据管理人员对人的关心程度和对生产的关心程度，设计了一个管理方格图，用来表示81种不同组合的领导方式。根据它们的研究，效率最高的领导方式是：（）。

A.对生产和人都高度关心的领导方式
B.仅对生产高度关心的领导方式
C.仅对人高度关心的生产方式
D.对生产和人都极不关心的领导方式

单项选择题按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（）。

A.非程序化决策
B.既定决策
C.程序化决策
D.规范决策

单项选择题利民公司是国内IT业的一家公司，其业务范围很广，主要有PC、外设、软件、系统集成等。该公司不久前为了优化资源和提高服务水平，对销售的组织形式进行了大幅度的调整，将原来按产品线改为按大区设置销售队伍，并设立客户经理的职位，向单一客户销售各产品线的产品。实行一段时间后，效果并不理想，业绩也出现了较大的滑坡，利民公司被迫又恢复了原来的销售形式。下面那个选项最不可能是利民公司变革失败的原因？（）。

A.客户经理无法在短时间熟悉各产品线的特点
B.各种产品经营的节奏和速度不同，统一的营销手段难以兼顾
C.产品线之间的整合与标准化变得困难
D.员工在新的销售形式面前显得无所适从

单项选择题一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国名生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的（）。

A.政治环境
B.社会环境
C.经济环境
D.技术环境

单项选择题（）提出了任务导向型和关系导向型两种领导风格。

A.莫顿
B.坦宁伯姆和施密特
C.鲍莫尔
D.菲德勒

单项选择题彼得鲁克认为，“领导者的惟一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说明：（）。

A.领导的实质是组织成员的追随与服从
B.领导者需要权力
C.追随者比领导者更重要
D.领导只有一个定义，其余的定义是错误的

单项选择题某市足球俱乐部同意大幅度提高运动员的薪金，前提是它的运动队在下个赛季里所有场次的胜率为80%，这个俱乐部激励运动员的方法可归类为对（）激励理论的运用。

A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.ERG理论

单项选择题小组织的管理者最重要的角色是什么？（）。

A.发言人
B.监听者
C.领导者
D.企业家
E.联络人

单项选择题对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是（）。

A.经营管理
B.战略管理
C.企业管理

判断题财会控制是一个企业控制工作的核心。在企业的经济控制系统中，财会控制是最具连续性、系统性和综合性的控制系统。

判断题控制工作如果在计划全盘错误的情况下，就不再能发挥其作用了。

判断题质量控制是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。

判断题前馈控制是一种主要为基层主管人员采用的控制方法。

判断题在计划实施过程中，大量的管理控制工作，尤其是基层的管理控制工作属于反馈控制。

判断题计划是控制的依据和标准，控制工作的开展主要依据计划的关键指标进行。