A.通过互动学习推动互动创新B.通过法律保护管理创新的知识产权C.通过合同实现双向保护D.通过辅导实施将创新成……

多项选择题为企业量身定制全生命周期健康方案时应注意（）

A.定制嵌入了企业咨询的客户价值生态链设计
B.行业前瞻性扫描
C.定制精益化解决方案和软性改造解决方案
D.客户公司价值发现

多项选择题业务员型管理咨询的特点包括（）

A.产品导向而非问题导向
B.人工成本高、销售模式复杂多变，能很好维系客户
C.生产成本低，销售模式单一，很难维系客户
D.面向专业性产品和通用性市场，常见性、多发性问题

多项选择题‌管理咨询的重点经常与（）密切关联。

A.企业种类
B.企业发展规模
C.企业所属行业
D.企业生命周期

多项选择题在处理方案实施中的交叉关系时，怎样才能充分发挥计划协调和调度协调的作用？（）

A.从小处出发
B.分清先后
C.从整体或大局出发
D.分清主次

多项选择题为了使试点工作顺利推进，达到预想的目标，咨询师要做到（）

A.认真调研和规划，按规划组织实施
B.做好试点工作总结
C.集中资源
D.详细地记录试点工作的实施过程以及遇到的问题

多项选择题‌在全面实施方案前，为什么要进行试点工作？（）

A.为大面积推广提供实施路径和实施经验
B.测试相关人群的接受程度，提高接受变革的心理阈限
C.降低整体实施风险和实施成本，提高成功概率
D.通过实践验证方案的可行性和完备性

多项选择题咨询师向客户团队传授相关管理知识的主要目的在于（）

A.提升咨询价值
B.提高客户企业人员的文化水平
C.有利于客户的长远发展
D.提高方案的可实施性

多项选择题咨询师与客户团队进行有效合作的三个层次分别是（）

A.有效益
B.有产出
C.有效果
D.有效率

多项选择题在汇报时，怎样向客户企业精准地传递信息？（）

A.表达言简意赅
B.尽量详细地介绍
C.使用清晰的逻辑框架
D.做好事先沟通

多项选择题在方案推介的过程中，咨询师可以通过哪些方面取得客户企业的信任？（）

A.咨询师进入企业后展示的优秀职业能力
B.咨询团队丰硕的既往成果
C.咨询团队良好的业内口碑
D.咨询师良好的品牌影响力

多项选择题‏管理咨询解决方案的结构维度包括（）

A.任务
B.过程
C.结构
D.资源

多项选择题‏解决方案如果选择难点为切入点，需要注意一些问题，包括（）

A.解决问题前要做好前期准备工作
B.解决难点通常需要契机，要善于抓住稍纵即逝的机会
C.要确保有足够的能力和资源攻克难题
D.攻克难点往往耗时较长，需要有足够的耐心和坚持

多项选择题‎下列哪些情况可能成为管理咨询的热点问题？（）

A.电信运营商争相推出开学季优惠活动
B.某酒店推出“吃住行”服务套餐以吸引顾客
C.某企业进行了大规模的技术改造
D.某家电公司缩短交货期以增强竞争力

多项选择题‏MECE是麦肯锡思维过程的一条基本准则，对其正确理解的是（）

A.所有部分不完全穷尽
B.各部分之间相互独立
C.各部分之间相互关联
D.所有部分完全穷尽

多项选择题​常见的运营风险有（）

A.生产事故、运营停滞、产品事故等外源性风险
B.生产事故、运营停滞、产品事故等内源性风险
C.自然灾害、经济与市场环境、供应链等外源性风险
D.自然灾害、经济与市场环境、供应链等内源性风险